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BTP

Gérez vos achats, devis et factures avec un logiciel achat BTP

BRZ accompagne les artisans, TPE et PME du bâtiment dans l’intégration d’un logiciel achat BTP. Avec Optim’BTP, centralisez les données de vos fournisseurs, clients et chantiers pour mieux gérer vos achats, devis et factures.

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  • Des consultants experts du BTP
  • Gestion centralisée des achats et fournisseurs
  • Création et suivi des devis et factures
  • Maîtrise des coûts et marges chantier
Constat

Maîtriser les achats pour protéger la rentabilité des chantiers

Commandes, livraisons, factures fournisseurs, stocks et contrats de sous-traitance doivent être suivis au quotidien. Lorsque ces informations sont dispersées, le suivi des achats devient difficile et les ressaisies se multiplient. Une commande non rapprochée, un tarif fournisseur obsolète ou une facture affectée au mauvais chantier peut fausser les coûts réels et réduire la rentabilité d’une affaire. Un logiciel achat BTP relie les besoins du terrain à la gestion de l’entreprise : approvisionnements en temps réel, dépenses par fournisseur et chantier, stocks et comparaison des achats avec les budgets prévus.

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Plus de 40 ans d'expertise dans le BTP

Nos consultants connaissent les contraintes d’achat, d’approvisionnement et de gestion des entreprises du bâtiment et des travaux publics.

Une intégration via API à vos outils de gestion

Optim’BTP s’interface avec vos outils existants : comptabilité, gestion et plateformes fournisseurs, grâce à des connexions API.

Un paramétrage personnalisé d’Optim’BTP

Fournisseurs, stocks, circuits de validation, documents et tableaux de bord sont configurés selon vos pratiques.

Un accompagnement sur mesure

Analyse des besoins, reprise des données, paramétrage, formation des utilisateurs et support après le déploiement de votre ERP.

Intégration d'Optim'BTP

Découvrez comment BRZ accompagne votre projet de A à Z ?

Découvrez comment BRZ accompagne les entreprises du BTP dans l’intégration d’Optim’BTP, un ERP conçu pour simplifier la gestion de leur activité. De l’analyse des besoins au paramétrage du logiciel, en passant par la formation des utilisateurs et le suivi après déploiement, nos consultants vous accompagnent à chaque étape du projet.

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Qu’est-ce qu’un logiciel achat BTP ?

Un logiciel achat BTP est un outil conçu pour gérer les approvisionnements d’une entreprise du bâtiment. Il centralise les demandes de prix, les commandes, les bons de livraison, les factures fournisseurs et les données liées aux stocks. Chaque achat peut être affecté au chantier concerné afin de suivre précisément les engagements et les coûts réels.

Quels sont les avantages d’un logiciel achat BTP ?

Un logiciel de gestion des achats limite les ressaisies, structure les échanges avec les fournisseurs et améliore la traçabilité des dépenses. Il permet aux responsables de comparer les besoins, les commandes, les livraisons et les factures. L’entreprise gagne ainsi en visibilité sur ses approvisionnements et peut identifier plus rapidement les écarts de coûts.

Comment Optim’BTP structure-t-il le processus d’achat ?

Optim’BTP centralise l’ensemble du processus, de l’expression du besoin à la facture fournisseur. Les équipes peuvent créer une demande de prix, comparer les offres, générer une commande, enregistrer la livraison et rapprocher la facture reçue. Les documents restent associés au fournisseur et au chantier pour garantir la continuité du suivi.

Comment suivre la rentabilité d’un chantier en temps réel ?

Le suivi de la rentabilité repose sur la comparaison entre le budget prévu et les coûts réellement engagés. Le logiciel rassemble les heures de main-d’œuvre, les achats de matériaux, les tarifs fournisseurs, la sous-traitance, le matériel et les autres dépenses du chantier. Les tableaux de bord mettent ces données en relation avec les devis, les situations de travaux, les factures émises et les règlements des clients. Le conducteur de travaux ou le responsable d’affaires peut ainsi suivre le coût de revient, l’avancement et la marge en temps réel, puis réagir rapidement lorsqu’un projet présente un dépassement ou un écart.

Peut-on générer une commande depuis les besoins d’un chantier ?

Oui. Les demandes de prix et les commandes peuvent être préparées à partir des besoins identifiés sur un chantier ou des niveaux de stock. Cette liaison entre la gestion de chantier et les achats facilite l’anticipation des approvisionnements. Elle permet également de mieux contrôler les quantités commandées et les dépenses engagées pour chaque affaire.

Comment gérer les fournisseurs et leurs tarifs dans Optim’BTP ?

Le logiciel centralise les informations, les documents et l’historique des achats de chaque fournisseur. Les articles et les tarifs peuvent être importés depuis des fichiers Excel ou des portails fournisseurs afin d’actualiser la bibliothèque de prix. Les équipes disposent ainsi de données plus fiables pour préparer leurs demandes de prix, leurs commandes et leurs devis.

Optim’BTP permet-il de gérer les stocks et le matériel ?

Oui. Optim’BTP propose une gestion des articles et des stocks adaptables aux besoins de l’entreprise. Il peut gérer plusieurs dépôts, chantiers ou services, suivre les mouvements à l’aide de codes-barres et faciliter le réapprovisionnement selon les seuils ou les consommations. Le logiciel permet également de suivre les affectations, les entretiens et les coûts du matériel.

Le logiciel prend-il en charge la sous-traitance BTP ?

Oui. Optim’BTP permet de définir une prestation et son budget, d’enregistrer les offres des sous-traitants et de préparer les documents contractuels. Le suivi des assurances, des pièces administratives, de l’avancement et des factures est centralisé. L’entreprise conserve ainsi une traçabilité complète de chaque contrat de sous-traitance.

Comment un logiciel d’achat BTP améliore-t-il la rentabilité ?

Le logiciel rapproche les achats, les consommations, la sous-traitance et les coûts de matériel du budget de chaque chantier. Les responsables peuvent suivre les engagements en temps réel et comparer les dépenses prévues avec les coûts réellement enregistrés. Cette visibilité permet de détecter les dérives plus tôt et d’agir avant qu’elles ne réduisent la marge.

Comment préparer la facturation électronique dans le BTP ?

Depuis le 1er septembre 2026, toutes les entreprises doivent pouvoir recevoir des factures électroniques. Les PME et microentreprises devront également en émettre à compter du 1er septembre 2027. Il est donc nécessaire d’adapter les circuits de traitement des factures et de vérifier la compatibilité du logiciel de gestion avec une plateforme agréée.

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